为进一步凝聚共识、共享智慧，实现备考经验的有效传承与管理策略的无缝对接，近日，南充一中教学研究中心组织召开了2025届与2026届高三年级管理干部经验交流会。会议以“布局2026，传承2025”为主题，两届管理团队齐聚一堂，总结既往成果，共谋新篇布局。
校长陈平出席会议并作指导讲话。原2025届管理团队代表：副校长刘永兴、年级主任李伟，与2026届新高三年级管理干部：工会主席蒲有顺、年级主任周恩华共同参会。
倾囊相授·传承2025：老高三团队的经验分享
2025届年级主任李伟系统梳理了过往一年的关键管理举措，涵盖清北生培养、高职单招、值班安排、班主任调节、教师关怀及考试组织等多方面内容。他强调，精细化的过程管理与人性化的团队支持是维系高三高强度运转的重要保障，并鼓励新一届团队在此基础上继续优化创新。
2025届校级管理干部刘永兴副校长重点分享了最后冲刺阶段的教学督导策略，包括领航班作业批阅的校级督查、阶段性励志教育以及重大考试前的全员指导机制。他指出，领导干部下沉一线、与学生并肩作战，能够极大提振信心、精准解决真问题。
2025届年级主任李伟系统梳理了过往一年的关键管理举措，涵盖清北生培养、高职单招、值班安排、班主任调节、教师关怀及考试组织等多方面内容。他强调，精细化的过程管理与人性化的团队支持是维系高三高强度运转的重要保障，并鼓励新一届团队在此基础上继续优化创新。
2025届校级管理干部刘永兴副校长重点分享了最后冲刺阶段的教学督导策略，包括领航班作业批阅的校级督查、阶段性励志教育以及重大考试前的全员指导机制。他指出，领导干部下沉一线、与学生并肩作战，能够极大提振信心、精准解决真问题。
继往开来·布局2026：新高三团队的接棒启航
面对老团队的真诚分享，2026届校级管理干部蒲有顺主席代表新高三管理团队作出积极响应。他表示，新一届班子将充分借鉴“精细化管理和中层联动”机制，全面落实校级督导、优化春季备考方案，同时发挥工会组织优势加强教师关怀，努力营造“严肃又温暖”的备考氛围。
2026届年级主任周恩华衷心感谢上一届团队的无私分享，明确表示将把这些宝贵经验全面融入新一届高三的具体实践中，强化目标管理、深化数据分析，带领师生稳扎稳打、力争实现新突破。
面对老团队的真诚分享，2026届校级管理干部蒲有顺主席代表新高三管理团队作出积极响应。他表示，新一届班子将充分借鉴“精细化管理和中层联动”机制，全面落实校级督导、优化春季备考方案，同时发挥工会组织优势加强教师关怀，努力营造“严肃又温暖”的备考氛围。
2026届年级主任周恩华衷心感谢上一届团队的无私分享，明确表示将把这些宝贵经验全面融入新一届高三的具体实践中，强化目标管理、深化数据分析，带领师生稳扎稳打、力争实现新突破。
凝心聚力·校长总结：指明发展方向
陈平校长在总结中高度肯定了此次交流会的意义，并强调“一中高三”的品牌背后是一代代管理者和教师团队的接力传承。他要求新老团队继续保持紧密沟通，将传承的优秀经验与“高效课堂“建设紧密结合，在日常教学中深化落实“五大意识”，真正实现经验“传下来”、措施“用起来”、质量“提上去”，共同守护学校的生命线与荣誉线，推动2026届教育教学工作再上新台阶。
陈平校长在总结中高度肯定了此次交流会的意义，并强调“一中高三”的品牌背后是一代代管理者和教师团队的接力传承。他要求新老团队继续保持紧密沟通，将传承的优秀经验与“高效课堂“建设紧密结合，在日常教学中深化落实“五大意识”，真正实现经验“传下来”、措施“用起来”、质量“提上去”，共同守护学校的生命线与荣誉线，推动2026届教育教学工作再上新台阶。
携手共进·展望未来：谱写崭新篇章
会议在专注而务实的氛围中顺利结束。此次交流不仅实现了管理经验的精准传递，更彰显了一中高三管理团队一贯的凝聚力与使命感。新老两届管理干部一致表示，将以此为契机，承前启后，携手奋进，共同为2026届高考开创崭新局面！
会议在专注而务实的氛围中顺利结束。此次交流不仅实现了管理经验的精准传递，更彰显了一中高三管理团队一贯的凝聚力与使命感。新老两届管理干部一致表示，将以此为契机，承前启后，携手奋进，共同为2026届高考开创崭新局面！
